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企业的信用风险存在于经营交易的全过程之中,从客户开发、合同签订、货物发运直到货款回收,企业随时都有可能出现信用风险。
当前,由于我国企业信用风险意识普遍淡漠,科学的信用管理机制尚未形成,致使我国企业信用存在着非常严重的问题。一是企业信用风险过大。企业之间相互拖欠形成三角债,很多企业被他人拖欠和赖账,以致倒闭破产。
更多的企业陷入相互拖欠、坏账的泥潭里,每年的利润难以还上银行的利息,疲于应付,更难有力量扩大发展。二是企业竞争力的问题。信用与企业竞争力有着密切的关系。赊销是信用经济的一种形式。
目前,由于信用的严重缺失,许多企业害怕被拖欠,很少采用赊销,一些企业还停留在“一手交钱,一手交货”的原始交易状态。市场经济,各行各业都是买方市场,谁不赊销,谁就会被淘汰。
因此,企业只有在建立信用的基础上,学会赊销,大量赊销,才能迎接国内国外市场的挑战。三是信用管理认识上有误区。很多企业管理者认为信用管理就是追账,其实,追账只是应收账款管理和回收机制中的一部分。
当货物销售出去以后,需要对销售的货物和客户跟踪监控,保证货物和销售过程的安全,争取早日回收账款。四是不重视应收账款的管理。
很多国有企业有一个弊病,就是对应收账款漠不关心,经常发现很多应收账款的账龄长达四年以上,出现这种现象的原因是把追不回的账款放在“应收账款”项目下,不会影响国有企业领导的业绩。
从账面上看企业经营不错,坏账也不多,其实是在自欺欺人。下任领导也不追,也怕损害自己的业绩,于是坏账越来越多,账龄也越来越长,最终企业就垮了。
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